どんな本？
不正がどのような心理状態や組織体制で発生しやすいのか、また不正にどう対応すればよいかを記した本です。
著者は？
前田康二郎
- 1973年愛知県名古屋市生まれ。学習院大学経済学部を卒業後、 数社の民間企業で経理・ＩＰＯ業務を中心とした管理業務、また中国での駐在業務を経て独立。現在は「フリーランスの経理部長」 として、経営コンサルティングや企業の経理社員などへの実務指導、サポート業務などを行っている。ファイナンシャルプランナー、 日本語教師としての活動も行っている。
Good point
- 不正の解説というと、不正のトライアングルを持ち出して、動機＝プレッシャーで済ませてしまうことが多いものです。しかし、著者は実体験を元に、どんな人でも不正をする可能性があることを教えてくれます。
- 個別の不正の手口を紹介する本ではないので、会計や経理の知識がなくても読めます。
どんな人におすすめ？
- 社長
- 監査人
メモ
- あんなにいい人でも不正はする
- 会社の売り上げや利益をいじる不正に単独犯はあり得ない。
- 不正はいじめと同じ。バレないという快感からエスカレートする。 周囲の人も見て見ぬふりをする。
- 「類は友を呼ぶ」は不正にも当てはまる
- いい人は、不正の強要に抵抗すると関係のない人まで巻き込み、迷惑をかけてしまうことを恐れる。
- 多くの不正は些細なことから始まる
- 「自分ももしあの立場だったら、同じように嘘をついたかもしれな い」
- 「周囲がしているからやる」「周囲がしていないからやらない」と他人の尺度で自分の行動を決めてしまう人は、なんとなく流されて不正をしてしまう
- 社長の決裁なしに粉飾決算はできない
- 横領・着服は、自尊心の欠落を埋めるために行われる
- 誰かのためにという大義が、不正をより大胆に、金額を大きくさせる
- お金の乱れは心の乱れ
- 決算書はよそ行きの会社の顔
- 「自分にも、不正を起こさないために何ができなかったのか」
- 不正が繰り返し発生するかどうかの違いは、社員に当事者意識があるか、それとも他人事として捉えるかの差
- 不正に対する感覚の麻痺がいちばん怖い
- 自分の会社で不正が起こるなんて、本当に恥ずかしいし、情けないし、みっともない
- 悪銭身につかず
- どんな不正も実際の動機は「自分のため」
- 不正が露呈して一番辛いのは身内
- 不正は身近なところで起こるもの
- 「自分は絶対に不正はやらない」と言えるか？
